登录

|    English    | 我的图书馆 | 收藏本站

  • 加载导航时出错: 找不到位于 http://gzhplib.cn 的 Web 应用程序。请确认正确键入了此 URL。如果此 URL 需要提供现有内容,则系统管理员可能需要添加到指定应用程序的新请求 URL 映射。
导航级别上移
本馆公开信息
管理权限管理权限

黄埔区图书馆十三五发展规划

创建者:1001修改时间:2017/7/11 15:57

一、前言背景

       新黄埔区成立后,面积484平方公里,下辖15个街镇。随着新黄埔区的成立,黄埔区公共图书馆事业翻开了新的篇章。黄埔区图书馆是由香雪馆、大沙馆和西区馆组成,总面积达3.27万平方米,总馆藏达101万册(件),人均藏书册数达1.14,人均拥有图书册数位居广州市区级馆前列。新馆(香雪馆)于2015年12月底全面开放。新馆功能场室齐全,以智能化为基础,体现知识交互、融合兼具专业特色馆。黄埔区图书馆将与区内14街1镇、企业、社区、学校等图书馆分馆实现总分馆制模式管理。两区的图书馆合并,资源得到整合和盘活。自新馆开放后,结合区域特点,紧紧抓住知识传播、服务效能及创新发展为主轴,实现新的跨越式发展。为实现服务效能提高、总分馆服务体系建设、服务网络布局优化结构调整等奠定坚实基础。

二、规划依据

       1.根据中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加快构建现代公共文化服务体系的意见》,中共广东省委办公厅、广东省人民政府办公厅印发的《关于加快构建现代公共文化服务体系的实施意见》,中共广州市委办公厅、广州市人民政府办公厅印发《广州市加快构建现代公共文化服务体系的实施意见》的文件要求,加快推动我区公共图书馆服务向网络完善、运行高效、供给丰富、保障有力等方向发展。到2020年,基本建成与我区经济社会发展水平、人口状况、人民群众需求相匹配的现代公共图书馆服务体系。

       2.根据广州市文化广电新闻出版局印发的《广州市公共图书馆总分馆服务体系建设试点方案》文件要求,进一步夯实区域总馆,提升其业务水平和综合支撑能力,改造提升镇、街道分馆,实现区域总馆和街镇分馆的人、财、物统一管理,实现区域总分馆服务体系运作的体系化、专业化,构建互联互通、运转高效的公共图书馆服务网络,进一步提升整体服务效益,实现公共图书馆服务的均等化、专业化和标准化。

       3.根据《广东省建设文化强省规划纲要(2011-2020年)》提出目标之一就是建立和完善结构合理、发展均衡、网络健全、运行有效、惠及全民的公共图书馆服务体系。到2020年,全省城市建成"十分钟文化圈"、农村建成"十里文化圈",人民群众文化权益得到充分保障,成为全国公共图书馆建设示范区。

       4.根据《广州市公共图书馆条例》中具体要求进行规划。重点在公共馆藏书量高于国家标准,到2020年达到人均2册(件)以上,实现总分馆文献信息资源通借通还。满足公众对知识、信息及相关文化活动的需求,实现与保障公众的基本阅读权益。

三、指导思想

       全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,以建设社会主义核心价值体系为根本任务,以丰富人民精神文化生活、保障人民群众基本文化权益、满足人民群众基本文化需求为出发点和落脚点,按照体现公益性、基本性、均等性、便利性的要求,以基础设施建设为依托,以技术创新为动力,以机制体制建设为保障,努力构建普遍均等、惠及全民的公共图书馆服务网络,全面提升公共图书馆的服务能力、服务水平和服务效益,努力构建资源优化、服务优质、管理规范的创新型、现代化公共图书馆,为我区人才培养提供优质高效的文献信息保障。为实现中华民族伟大复兴中国梦提供强大的精神动力和文化支撑。

四、愿景

       愿景:打通知识传播通道,提供优质阅读服务。

       黄埔区图书馆将聚焦资源,服务多元,共建共享,关联终端服务,丰富阅读生活,建设国内一流的现代化的公共图书馆服务体系。

五、使命

(一)体系建设主推引擎

       建立图书馆总分馆服务体系,以"共建、共管、共享"为基础建设理念,政府主导与社会力量参与相结合,运用大数据、移动互联网、物联网等新技术,科学合理配置总分馆基础设施建设,盘活公共文化资源,整合馆际资源,纵深地为群众提供阅读服务,建成区域服务均等化、标准化、便利化、合意化的高效能现代公共图书馆服务体系。

(二)文献信息资源中心

      收集、整理、保存、研究、利用和传播文献信息,为公众提供学习阅读、文化交流、知识链接、便捷有效的信息服务。通过物信通达,成为黄埔区知识传播、信息管理、智慧汇聚的文献信息资源中心。

(三)区域培育文化地标

      黄埔区图书馆新馆作为黄埔区地域文化地标之一,承载着传承黄埔区一方文化及兼收并蓄,更是培育文化品牌、文化形象,宣传社会主义先进文化和社会主义核心价值观的重要文化地标。

(四)多元创客交流平台

      引入社会力量和社会资本及区内创新创业载体的参与,积极打造众创、众筹的创客交流空间。加大资源整合力度,成为提供更多元化、特色化、专业化的创客空间新平台。

(五)终身学习交流中心

      发挥黄埔区图书馆优质高效的引领作用,提供优质的阅读空间与学习交流平台,大力推广多维阅读服务,满足大众阅读多元化需求,提高大众综合素质,促进创新型、知识型城区建设。

六、总目标

      努力建成国内一流的现代化的公共图书馆服务体系。与黄埔区、开发区社会经济发展、城市发展目标相适应,构建以香雪馆为区域总馆,以西区馆、大沙馆为科技、少儿专题分馆,以街镇图书馆为基本分馆,以园区、企业、学校、社区图书馆为特色分馆的连锁式公共阅读服务矩阵网络,完善10分钟阅读服务圈。集文献资源、现代网络资源、信息资源和人才资源交融为一体,在馆舍、设备、队伍、管理、服务等方面达到国内一流水平的公共图书馆服务体系。

七、重点目标、主要内容及策略

(一)构建图书馆发展的文化体系,培育文化形象。

1.确立统一办馆思想

办馆理念:服务立馆,管理强馆,效益兴馆

办馆宗旨:以人为本,追求卓越

办馆目标:汇知识之源,播智慧之种

服务理念:免费、自由、平等、开放、合作

2.植入统一的图书馆服务文化,使之共融。

服务口号:您的满意,是我前进动力!

服务服饰:着装统一、标识统一、礼仪统一、宣传统一

服务规范:按国家、省、市图书馆服务标准和规范

3.打造独具特色的图书馆环境文化。

1打造独具特色的图书馆标识文化(VI系统)。

      紧扣区域特点和主流文化,结合新馆现代建筑风格,深入挖掘其内涵,形成属于图书馆自己的标识文化系列。通过活动开展,文创产品、宣传、环境氛围等渗透标识文化;通过面向公众读者征集总分馆服务体系LOGO,延伸至分馆的标识文化的统一;通过系列阅读活动的场景设计、背景布置、奖品、荣誉证书、业务服务等无不加入具有图书馆特色的元素标识等,使之成为一体,显其与众不同,根植于读者积极参与。

2)打造独具特色的图书馆场室文化。

      要致力打造一个优雅、舒适、休闲、温馨的阅读环境,营造一个时时处处吸引读者产生兴趣和感受阅读的文化空间。

(二)构建总分馆服务体系,实现区内全覆盖。

      构建区域服务均等化、标准化、便利化、合意化的高效能现代公共图书馆服务体系。完善网络信息服务体系,实现远程服务便利性(线上);完善服务活动网络体系,实现区域服务均等性(线下)。统一使用业务管理系统,整合信息资源与服务,建立完善网络资源平台。分期实施分馆通借通还建设,实施整合,优化社区图书馆图书资源等。创新性建立图书馆总分馆创新机制的目标体系,包括空间目标、形态目标、机制目标和功能目标四大目标。实施布点示范工程,分批建设,拓宽覆盖面。

(1)空间目标:三级网络服务。

      构建以黄埔区图书馆香雪馆为区域总馆,以黄埔区图书馆大沙馆、西区馆为2个专题分馆,以15个街道、镇图书馆和126个社区服务点为基本分馆,以产业园区、学校、部队分馆为特色分馆,形成一个连锁式的公共阅读服务体系,制定科学的分馆建设规划,完善分馆加盟与管理机制。

(2)形态目标:服务标准统一。

      通过"理念相统一、外观同标识、服务标准化"的要求,区总馆、直属专题分馆、街(镇)加盟分馆、社会加盟分馆、居(村)服务点、社会服务点实现外在形象统一,服务的基本内容、方式、质量标准化。在此基础上,鼓励各分馆、服务点结合服务对象的实际进行创新,打造特色。

(3)机制目标:实现物信通达。

      逐步建设完善整个图书馆服务体系机制。主要包括:一是利用大数据技术,实现资源数据在服务体系内的交互整合,促进资源的高效统筹和科学分配;二是充分利用物流配送技术,实现总馆、分馆、服务点之间纵向、横向无障碍资源流动,并逐步实现图书文献资源从馆藏直接到读者的物流服务;三是充分利用移动互联网技术,通过建立线上分馆,建立"推荐阅读+交流展示+宣传扩展"的读者群滚动发展的模式;四是购买服务和发展志愿者并重,建立终端线下服务队,专业化、常态化开展阅读服务,激发市民阅读热情。

(4)功能目标:职责准确明晰。

      准确规定总馆、分馆、服务点的功能定位,明确分工和协作关系,避免服务体系内部之间的运作障碍。一是发挥总馆"统领"的作用,应具备统筹、监督、服务、示范四个方面的功能;二是发挥"分馆支撑"作用,应具备执行、扩展、反馈三个方面的功能。

(三)推进公共数字文化服务,提升网络服务效能。

      建成黄埔区数字文化学习中心。在区新馆建立虚拟学习网络平台,将依托区图书馆、文化馆、海事博物馆、社区民间艺术团体等文献资源、文化信息、地方资源建设为基础,构建我区文化信息资源服务共享平台—黄埔区文化数字学习中心;逐步完善我区地方文化信息特色资源库的建设;集聚区文化系统分散的信息资源及分散在基层(镇、街及社区)单位文化资源,整合与大众日常生活密切相关的社会文化信息,实现区图书馆职能从藏书向知识传播,信息服务职能转变。打造我区图书馆成为广大市民任何地方、任何时候终身享受教育、学习、研究学习的文化数字服务平台。通过以下目标:一是建设黄埔区文化信息综合管理系统平台及数据中心;二是建设黄埔区市民终身学习中心(终身虚拟学习平台);三是建设黄埔区文化及地方特色资源管理库,为全国文化信息共享工程提供具有本地特色的数字资源;四是建设本区公共图书馆与全区各分馆图书文献通借通还业务系统 ;五是依靠省图、市图及广州数字图书馆服务资源,打通我区公共共享数字文化和信息资源。

(四)拓展多元化服务,促进全民阅读,打造学习型的城区。

      1.凸显"四大亮点",打造学习型城区品牌。一是打造文化载体服务空间,成为读者的"第三空间";二是打造"四大核心专业馆"(少儿馆、科技馆、企业馆、特色馆);三是打造读者公民终身学习的阅读空间。(网络空间、社交空间、家庭空间、创客空间等);四是打造联盟合作,树立文化服务品牌。(含馆际联盟,拓宽资源共享合作,学科专业优势提供给读者科研研究及参考咨询的资源;发挥社区学院其社会教育和再就业功能为读者提供更专业的就业指导和专题培训;信息咨询服务—重点突出情报、决策、最新资讯信息等为资政、助商)。

      实现服务专业化、国际化,可建立跨地域、跨系统的图书馆联盟,通过专业图书馆和公共图书馆合作,利用线上、线下资源来解决资源共享问题。从而 优势互补,资源共享,有效降低运营成本,最终实现服务最优化和效益最大化。

       2.创新阅读模式,发展移动阅读服务,实现阅读推广全覆盖。

社区图书馆是公共文化服务体系建设的重要一部分,但受限于场地狭小、图书资源有限。借助移动阅读资源和移动终端,人们群众可随时随地获取信息资源、享受阅读、参与互动、接受培训。发展社区移动阅读服务,实现阅读服务全覆盖,是能够为城乡居民和外来务工人员提供健康的阅读方式和阅读内容,更好地服务我们的社区群众。

      3.开展丰富的阅读服务活动,促进全民阅读,建"书香黄埔"。

深入开展我区全民阅读活动,积极开展阅读季、阅读月、阅读服务宣传等活动推动全民阅读进机关、进社区、进企业进校园、进农村、进家庭。做全民阅读的大书房。

(五)利用信息化技术,提高智能化服务水平

      一是利用RFID管理系统,统筹全区的借还服务,提高服务效率;二是总馆及直属分馆发挥RFID馆藏定位系统功能,实现快速、准确定位,实现读者找书便捷;三是优化RFID管理系统,实现移动终端自助借阅及用户转借交互功能;四是发挥"共享工程"服务网点的技术与优势,把总分馆的阵地服务与远程服务结合起来,为公众传播更多的优秀文化知识。

(六)创新运行机制,提高管理和服务水平

      全面推行公共图书馆改革。强化公共服务功能,增强发展活力,发挥公共文化服务主阵地的作用。

      一是建立图书馆法人治理机制。建立图书馆法人治理结构,组建理事会,吸纳有关方面代表、专业人士、各界群众参与管理,健全决策、执行和监督机制。

      二是完善人才队伍的建设机制。培养一批有创新意识高、管理服务能力强、专业化、综合素养高的服务人才。

      三是建立总分馆业务管理体制。建立全区图书馆业务规范与服务指引,规范业务操作流程,保证图书馆各项业务的正常开展。强化区域总馆、各分馆、服务点之间共建、共管、共享的关系。

      四是组建阅读推广自愿者服务队伍。成立黄埔区推广阅读志愿协会,大力培育阅读服务志愿者组织。

      五是建立公共图书馆绩效考评机制。一是完善服务效能考评体系,定期对全区分馆进行绩效评估;二是运用信息系统自动评价指标,监控体系的服务效能。

      六是建立馆际之间交流与合作机制。加强与广州地区馆际以及跨地区、跨系统的文献资源的交流与合作,开展馆际协作,实现资源互补,共建共享;加强与国内外公共图书馆的交流与合作。

      七是建立完善社会化购买服务机制,探索第三方评价机制。一是适当时机运用第三方测评机构开展深度调查测评,提升服务水平。二是不定期定向收集读者群体的意见,增强对重点服务对象的针对性。

八、保障措施

(一)加强领导

      一是建立由区文广新局领导,由区图书馆具体统筹执行落实,街道分馆、各类型分馆、区图书馆各部门负责人参与联动。加强协调沟通,密切配合,顺利推动本《规划》的实施。二是加法人治理机构建立,形成具有宽广度决策参与力。

(二)保障经费

      经费是图书馆事业发展的基础。公共图书馆为公益性事业单位,我区公共图书馆建设经费和日常开支列入政府财政预算,并逐年加大投入。同时,要积极争取省、市上级部门的经费支持及社会各界对公共图书馆的事业经费的投入或捐赠。

(三)人员配置

      根据区 机构人员配置实行"三定",总分馆要通过多种方式充实与提高人才队伍的力量。街道、社区图书分馆要配备专(兼)职图书管理人才。要建立一支以专职为骨干、服务外包为基础的素质良好、结构合理、满足需求的图书馆日常业务开展的工作队伍。

  (四)落实责任

      区图书馆要完善目标体系,明确目标责任,全面落实规划的各项任务。实行每年工作计划目标落实和总结,目标项目责任到人,定期解决规划实施中遇到的困难和问题。

九、重点工作进度安排

      ​在重点工作推进中主要凸显每年的主题年,侧重突出每年工作重心。为更好地实现《广州市"图书馆之城"的建设规划》以及《广州市公共图书馆条例》的要求。本规划把2016-2019年作为基础建设年,每年以主题年开展年重心工作。

(一)基础建设年(2016年)

    1.香雪馆全面开馆,三馆确保基础业务正常服务,发展服务项目。

    2.区划调整,领导班子、人员架构、业务工作重组。人员培训、规范制度。

    3.区域总分馆发展体系的构建。新的定位、理念、空间布局、功能布局、服务模式、业务形态、品牌项目等。

    4.西区馆专题馆启动立项以及3街道、2个企业分馆试点建设。

    5.全面实行总分馆制,总分馆实现与广州市及各区通借通还。

(二)规范建设年(2017年)

1.以示范点带动,分馆实行成熟一个建成一个,形成一街一策、一街一品各具特色的街道分馆分馆和企业分馆,完成4个街道分馆建设或环境改造,累计达到85%以上,完成3个企业分馆建设

    2.西区馆专题馆启动设计招标、概算、工程招标。

3.黄埔区数字文化学习中心(网络学习平台)建成并全面运作。

4.全面实行区域总馆的总分馆管理制,规范各分馆图书馆的管理和服务标准。

    5.深入开展我区全民阅读活动,推动全民阅读进家庭、进社区、进校园、进农村、进企业、进机关。实现服务活动项目化和规范化。

 6.通过广东省、广州市总馆分服务体系建设验收以及第六次公共图书馆评估定级验收。

    7.启动区域总馆启动RFID自动借书与分拣系统项目建设,充分利用人工智能为图书馆提升管理服务效能。

(三)队伍建设年(2018年)

    1.启动大沙馆专题馆调研及立项。

    2.完成西区馆专题馆建设,3个街道分馆建设,4个街道分馆环境改造建设,3个企业分馆以及若干社区服务点的建设。

    3.推进品牌服务,持之以恒地打造特色品牌。

    4.区域总馆基本实现总馆对分馆的资源统筹、业务监督、服务配送、人员培训等方面的协调功能。

5.建立完善图书馆法人治理机构。组建理事会,监事会,吸纳有关方面代表、专业人士、各界群众参与管理,健全决策、执行和监督机制。

    6.完善人才队伍的建设。培养一批有创新意识 高、管理服务能力强、专业化、综合素养高的服务人才。建立完善分馆服务专业队伍。

(四)活动建设年(2019年)

    1.大沙馆专题馆启动立项设计招标、概算、工程招标。

    2.西区馆专题馆全面投入使用,街道分馆全部完成建设,完成3个企业分馆以及若干社区服务点的建设。

3.完善总分馆终端服务体系,全区统筹年活动策划、阅读推广管理、服务活动品牌等,提高阅读活动服务效能。

    4.利用大数据和云技术,提升服务的精准和宣传。盘活和共享资源,增强全社会参与阅读活动。

    5.健全完善效能控制体系。不断调整以总馆、分馆和服务点之间双向运营信息及有效反馈,提升服务水平和服务效能。

(五)成果验收年(2020年)

    1.大沙馆少儿专题馆建成并开放使用。

    2.全面完成现代公共图书馆服务体系建设。

    3.总分馆模式全面建成,实现通借通还服务,服务点实现移动借阅服务。实现均等化、标准化、便利化、合意化的高效能现代公共图书馆服务体系。

    4.全面达到或高于《广州市公共图书馆条例》、《图书馆之城规划》各项指标和要求。

 

附件:黄埔区图书馆五年发展规划实施方案(2016~2020)

黄埔区图书馆五年发展规划实施方案(2016-2020).docx

 

 

 

2016年4月29日

 

 

 

附件
创建时间: 2017/7/10 16:56 创建者: 1001
上次修改时间: 2017/7/11 15:57 修改者: 1001
此视图中没有项目可显示。

图书馆介绍 | 新书推介  | 交通地图  | 留言板  | 联系我们

地址:广州市黄埔区开萝大道4号   咨询电话:020-82112631   图书馆邮箱:gzlglib@163.com   网址:www.gzhplib.cn

Copyright 广州市黄埔区图书馆    制作维护: 广州华工信息软件有限公司    网站备案许可证: 粤ICP备09132871号-2